南京第四分析儀器有限公司一向高度重視人才，認為人才是寧四分發(fā)展壯大所必需的力量源泉； 

培訓是寧四分在幾十年的辦廠過程中總結(jié)出的經(jīng)驗，是為了提高勞動生產(chǎn)率和員工對職業(yè)的滿意程度，以組織、計劃和實施的形式對公司各類人員進行的一種教育投資，是通過員工對培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作行動以有效地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動服務的過程。

公司通過長期一系列分階梯的員工培訓制度提高員工的素質(zhì)，同時從員工培訓過程中選拔人才，所以說培訓是寧四分提高整體員工質(zhì)量的重要渠道。 

   近日，南京第四分析儀器有限公司高層領導會議決定根據(jù)各部門實際工作需要，加強員工培訓的提議。在人力資源和行政部的組織協(xié)調(diào)下，公司分別對銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部和網(wǎng)絡部等多個部門，根據(jù)其不同的部門職能分別進行了相關(guān)培訓。并且送部分化驗員參加了山東省機械工業(yè)理化人員化學分析培訓班，從事金屬元素分析工作的人員的資格、技能與水平，是影響工作質(zhì)量的諸多因素中zui為重要的因素之一。所以公司十分重視對化學分析人員的專業(yè)培訓，積極參加各地的培訓班，加強與同行的交流，以期獲得更大的進步發(fā)展。

我們也欣喜地發(fā)現(xiàn)，培訓使員工的知識、技能與態(tài)度明顯提高與改善，提高了企業(yè)的效益，獲得競爭優(yōu)勢。

寧四分今后的目標除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓思路，建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。